Comprendere.
Per fare chiarezza prima di definire una direzione.
Se oggi le tue attività di marketing e comunicazione non producono i risultati che vorresti, le priorità sono un po’ confuse, tutto è diventato complesso e difficile da gestire e ogni nuova decisione sembra aggiungere ulteriori difficoltà, probabilmente prima di fare di più ti serve capire meglio.
COMPRENDERE è il mio percorso di analisi strategica, pensato proprio per far luce sul tuo presente per decidere come muoverti domani.
Le basi,
prima di tutto.
Chi lavora ogni giorno su un progetto, un’idea di business o un’attività ne conosce sicuramente ogni dettaglio ma, dopo averci investito tanto tempo ed energie, spesso ha difficoltà a osservare le cose con il necessario distacco e riconoscere quelle che andrebbero ripensate. O eliminate del tutto.
Inoltre, nel mare magnum di cose da fare e di urgenze quotidiane, riuscire a vedere il quadro d’insieme è veramente complesso.
COMPRENDERE è un percorso fondamentale proprio per questo motivo: sceglierlo significa prendersi, finalmente, il tempo per fare ordine, capire cosa tenere con sé e di cosa, invece, è meglio sbarazzarsi.
Perché una strategia è efficace solo quando nasce da una comprensione profonda della realtà.
A chi è utile.
Stai avviando una nuova attività
Vuoi costruire basi strategiche solide fin dall’inizio, evitando di prendere decisioni importanti senza una visione d’insieme.
Il progetto è diventato più complesso
L’attività non è più quella di qualche tempo fa: col passare del tempo, sono aumentate le persone e/o le responsabilità, e serve un nuovo modo di leggere il presente.
La tua realtà sta cambiando
Stai attraversando una fase di crescita, trasformazione o riposizionamento e senti il bisogno di rileggere la tua situazione attuale prima di decidere come procedere.
Vuoi capire cosa sta influenzando i risultati
Lo vedi dai numeri: qualcosa nel tuo marketing e nella tua comunicazione non sta funzionando. Ma prima di intervenire, vuoi individuare la causa reale del problema.
Come iniziamo.
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Ogni collaborazione inizia con un incontro conoscitivo gratuito, pensato per conoscerci e capire se e come possiamo lavorare insieme.
Dopo il nostro confronto preparerò una proposta di collaborazione personalizzata, costruita sulla base delle esigenze emerse durante l’incontro. Al suo interno troverai gli obiettivi del percorso, le attività previste, le modalità di collaborazione, le tempistiche e l’investimento economico richiesto.
Se necessario, ti ricontatterò per approfondire alcuni aspetti prima di inviartela.
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Una volta accettata la proposta di collaborazione, iniziamo con la fase di costruzione delle fondamenta: ricevi un Welcome Kit con tutte le informazioni utili e un Discovery Workbook, che ci aiuterà a raccogliere le informazioni fondamentali sul tuo progetto.
Potrai compilarlo in autonomia e, se preferisci, potremo lavorare insieme sulle parti dove ancora non hai le idee chiare.
Fin dall’inizio avremo uno spazio di lavoro condiviso, che ci accompagnerà per tutta la collaborazione e ci permetterà di raccogliere materiali, documenti, decisioni e aggiornamenti in un unico luogo.
Come lavoriamo insieme.
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Iniziamo il lavoro vero e proprio con la raccolta delle informazioni fondamentali attraverso la compilazione del Discovery Workbook, che ricevi durante la fase FONDAMENTA, e un successivo incontro di approfondimento sulle risposte emerse dal documento. Se lo riterrò utile, organizzerò ulteriori interviste con te e/o con altre persone collegate al progetto.
Questa fase serve a comprendere il progetto nella sua interezza: gli obiettivi, il mercato, le persone coinvolte, gli strumenti utilizzati, le attività già in corso e le principali criticità percepite.
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La fase dedicata all’analisi delle informazioni raccolte. Qui lavoro in autonomia: collego obiettivi, attività, strumenti, persone e modalità di lavoro per verificare che siano coerenti tra loro, individuare eventuali disallineamenti, far emergere criticità e riconoscere le opportunità su cui vale la pena concentrarsi.
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Una volta completata l’analisi, interpreto ciò che è emerso per trasformarlo in indicazioni strategiche. Anche in questa fase, lavorerò in autonomia, ma potrà servirmi il tuo supporto per valutare insieme alcune informazioni che saranno emerse durante la fase di analisi.
Non mi interessa solo capire cosa sta succedendo, ma perché sta succedendo, quali conseguenze può avere e quali priorità dovrebbero guidare le decisioni successive.
È proprio in questa fase che possono emergere elementi rimasti finora nell’ombra o nuove chiavi di lettura della situazione: un problema di coordinamento anziché di posizionamento, attività che assorbono un sacco risorse ma che non creano valore, obiettivi non allineati o priorità diverse tra le persone coinvolte. Questi sono solo alcuni esempi. Nel tuo progetto potrebbero emergere questioni completamente diverse, perché ogni contesto è unico.
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Il percorso si conclude con la consegna del Report di Analisi Strategica, il documento che raccoglie e organizza tutto ciò che è emerso durante il lavoro: la situazione attuale, le principali criticità e opportunità, le priorità individuate e le possibili direzioni da approfondire.
Il report viene presentato durante un incontro dedicato, nel quale analizziamo insieme i punti principali e ci assicuriamo che possa diventare una base concreta per le decisioni successive.
Il punto di arrivo.
Una visione
d’insieme
Comprenderai con maggiore chiarezza come tutti gli elementi della tua attività (obiettivi, progetti, persone, strumenti, ecc.) si influenzano a vicenda, così da riuscire finalmente a osservarla nel suo insieme.
Una base per decidere
Il Report di Analisi Strategica diventerà il punto di partenza per definire una strategia, avviare un nuovo progetto o affrontare le decisioni future con maggiore consapevolezza.
Priorità più chiare
Saprai riconoscere ciò che è davvero prioritario, evitando di disperdere tempo, risorse ed energie in azioni che non contribuiscono agli obiettivi del progetto.
FAQ
Quanto dura il percorso?
1
La durata media del percorso è di 2-4 settimane, ma può variare in base alla complessità del progetto e al numero di persone coinvolte. I tempi del percorso decorrono dall’accettazione della proposta di collaborazione.
Devo coinvolgere altre persone oltre a me?
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Non necessariamente. Il percorso può essere svolto anche da una sola persona. Se, invece, nel progetto sono coinvolti collaboratori, soci o altre figure chiave, valuteremo insieme se e quando coinvolgerli. L’obiettivo è raccogliere le informazioni necessarie, senza rendere il percorso più complesso del necessario.
Posso richiedere solo questo servizio?
3
Sì. COMPRENDERE è un percorso autonomo e può concludersi con la restituzione dell’analisi, oppure diventare il punto di partenza per un successivo lavoro di definizione strategica, coordinamento o affiancamento continuativo.
E dopo questo percorso?
4
Il Report di Analisi Strategica è pensato per permetterti di proseguire in completa autonomia o insieme al tuo team, trasformando quanto emerso durante il percorso in decisioni e azioni concrete. Se, invece, preferirai continuare a lavorare insieme, il report diventerà la base di partenza per il percorso successivo più adatto alle tue esigenze: DEFINIRE, COORDINARE o ACCOMPAGNARE. Lo valuteremo insieme sulla base di ciò che sarà emerso durante l’analisi.